面向商業伙伴的供應鏈圖析和監測以及風險評估指南此模板專為 amfori BSCI 設計，可幫助 amfori BSCI 商業伙伴收集有關其上游和下游商業伙伴（包括供應商和服務提供商）的信息。
這使他們能夠根據基于風險的盡職調查標準來監測此類合作伙伴。
此模板旨在幫助 amfori BSCI 商業伙伴圖析和監測商業伙伴，符合 amfori BSCI 績效領域 1 的要求；該領域側重于社會管理系統。具體而言，它為商業伙伴在圖析和監測其合作伙伴時提供了一個框架，以回答以下問題：
1.3:是否有充分的證據表明被審核方已識別其重要商業伙伴及其與 amfori BSCI 行為守則的一致性?
1.5:是否有令人滿意的證據表明被審單位監測其商業伙伴如何遵守 amfori BSCI 行為守則？
1.6:是否有充分的證據表明被審核方已制定必要的政策和流程，以防止和解決在其供應鏈中可能發現的任何不 利人權影響？
1.7:是否有充分的證據表明被審核方以負責任的方式管理其業務關系？
商業伙伴是指提供產品或服務或就提供該等產品和服務簽有合同的任何外部方。
這種關系可以是合同約定的，并可要求或不要求**權。商業伙伴的示例包括
生產商
供應商
客戶
中間人（如代理）
招聘機構或合作伙伴
分包商
服務提供商（餐飲、清潔、安全服務等）
每個商業伙伴可以使用一張表格。您可以在 amfori 可持續發展平臺以外開展自己的盡職調查工作，以了解您的商業伙伴網絡的主要風險所在。如果您愿意，仍可使用此類模板并將其上傳到平臺的公司資料中。
盡職調查步驟:
1、配對供應鏈中的所有上游和下游商業伙伴
2、根據配對圖析練習確定重要商業伙伴
3、評估重要商業伙伴的風險等*
4、為重要商業伙伴設定（常規）監測措施
5、根據您確定的風險，每2年或12個月或更頻繁低審查圖析練習。
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